一宮市地域DX推進における支援業務
愛知県 一宮市 / 令和6年度
本サービスは案件情報を整理するだけでなく、独自の考察を行い、提案として有効な論点を選び直します。
採用した考察は、完成版をそのまま渡すための素材ではなく、1つでも3つでも選んで自社提案へ反映できる判断材料として提示します。
10の考察から、提案として相応しい5つを選び、案件理解ではなく提案判断として提示しています。
案件の要件を読み解く
発注者が求めている成果、評価方式、納品物を最初に整理し、何を外せない案件かを把握します。
基本スペック
一宮市の一宮市地域DX推進における支援業務に対する提案根拠パックの見本。
求められる成果指標（KPI）
- 参加申込書の期限内提出
- 提案書等の期限内提出
- 地方自治法施行令第167条の4の規定に該当しないこと
- 一宮市の競争入札参加資格を有すること
- 暴力団等反社会的勢力でないこと
- 情報セキュリティ認証を取得していること
- DX支援の専門知識・実績を有すること
評価に効く観点
- 参加申込書の期限内提出
- 提案書等の期限内提出
- 地方自治法施行令第167条の4の規定に該当しないこと
- 一宮市の競争入札参加資格を有すること
配点の山を把握する
どの評価項目に厚く書くべきかを先に決めることで、提案全体の密度と優先順位が定まります。
評価基準
配点の山を先に把握し、どこを厚く説明するかを決めます。
| 評価項目 | 配点 | ウェイト |
|---|---|---|
| 導入概要 | 20点 | 20% |
| 導入実績 | 30点 | 30% |
| 導入体制 | 30点 | 30% |
| スケジュール | 50点 | 50% |
| コンソーシアム運営支援（発足準備含む） | 50点 | 50% |
| 技術支援 | 50点 | 50% |
| 価格評価 | 50点 | 50% |
| その他（有用な提案） | 20点 | 20% |
| 合計 | 300点 | 100% |
根拠を集め、論点ごとに束ねる
件数だけではなく、どのカテゴリの根拠をどの論点へつなげたかまで確認できるようにしています。
提案設計パック概要
公募資料だけでは弱い論点を、公開データと計画文書でどう補強しているかを先に掴める要約です。
- 根拠資料数
- 18件
- 配点
- 1000点
データカテゴリ
収録エビデンス一覧
まずカテゴリごとの束を確認し、そのあと必要な根拠だけ深掘りできる構成にしています。
注目した根拠
- 政策文書EV-01
- 一宮市地域DX推進における支援業務プロポーザル実施要領
- 政策文書EV-02
- 一宮市地域DX推進における支援業務仕様書
- 事例・実績EV-03
- 公募型プロポーザル評価基準
- 事例・実績EV-04
- 公募型プロポーザル審査結果
過去の審査結果から、技術提案の具体性と実現可能性が重視されていると考えられる
- 政策文書EV-05
- 官民DX推進の基本方針と重点施策を定めた計画文書
一宮市DX推進計画では「データ連携基盤の活用」と「産学官連携」を重点施策として掲げており、本提案はこれらの方針に沿ったものである
- 政策文書EV-06
- 風水害編・地震編・原子力編の3編からなる地域防災計画
政策文書8件
- EV-01
- 一宮市地域DX推進における支援業務プロポーザル実施要領
出典：一宮市「地域DX推進における支援業務プロポーザル実施要領」（2026年2月4日取得）
- EV-02
- 一宮市地域DX推進における支援業務仕様書
出典：一宮市「地域DX推進における支援業務仕様書」（2026年2月4日取得）
- EV-05一宮市DX推進計画では「データ連携基盤の活用」と「産学官連携」を重点施策として掲げており、本提案はこれらの方針に沿ったものである
- 官民DX推進の基本方針と重点施策を定めた計画文書
出典：一宮市「官民DX推進計画」（2023年5月策定）（2026年2月4日取得）
- EV-06
- 風水害編・地震編・原子力編の3編からなる地域防災計画
出典：一宮市「地域防災計画」（令和6年度修正版）（2026年2月4日取得）
- EV-08
- 市の中長期ビジョンを定めた最上位計画
出典：一宮市「第7次一宮市総合計画・基本構想」（2026年2月4日取得）
- EV-10本提案は、デジタル田園都市国家構想が掲げる「データ連携基盤の横展開」方針に沿ったものである
- データ連携基盤・自治体DXに関する国の方針
出典：内閣官房「デジタル田園都市国家構想総合戦略」（2023年12月26日閣議決定）（2026年2月4日取得）
- EV-14一宮市デジタル田園都市構想総合戦略で掲げられたKPIと整合した提案を行う
- 一宮市独自のDX戦略
出典：一宮市「デジタル田園都市構想総合戦略」（2024年3月策定）（2026年2月4日取得）
- EV-15一宮市データ連携基盤との標準API連携を提案し、相互運用性を確保する
- データ連携基盤の仕様・連携方針
出典：一宮市「データ連携基盤仕様書」（2026年2月4日取得）
事例・実績2件
- EV-03
- 公募型プロポーザル評価基準
出典：一宮市「地域DX推進における支援業務プロポーザル評価基準」（2026年2月4日取得）
- EV-04過去の審査結果から、技術提案の具体性と実現可能性が重視されていると考えられる
- 公募型プロポーザル審査結果
出典：一宮市「地域DX推進における支援業務プロポーザル審査結果」（2026年2月4日取得）
公的統計5件
- EV-07一宮市の人口約38万人のうち、昼間人口は約33.4万人（昼夜間人口比87.9%）であり、名古屋圏のベッドタウン特性を示していると考えられる
- 2020年国勢調査に基づく従業地・通学地別人口統計
出典：e-Stat「国勢調査」（総務省統計局）（2026年2月4日取得）
- 総人口: 380,073人（2020年） - 昼間人口: 334,135人 - 流出人口: 84,484人 - 流入人口: 38,546人 - 昼夜間人口比: 87.9%
- EV-09一宮市の財政力指数は中核市平均を上回っており、DX投資の余力があると考えられる
- 財政状況の概況を示す決算カード
出典：総務省「令和5年度市町村決算カード」（2026年2月4日取得）
- EV-11一宮市は繊維産業の集積地として知られ、産業DXの潜在ニーズがあると考えられる
- 令和3年経済センサス活動調査・産業小分類別事業所数
出典：e-Stat「経済センサス活動調査」（総務省・経済産業省）（2026年1月30日取得）
産業小分類別事業所数: 37,681レコード（令和3年）
- EV-16現状の電子申請利用率を踏まえ、さらなる利便性向上策を提案する
- オンライン手続きの利用実績
出典：一宮市「電子申請利用状況」（2026年2月4日取得）
- EV-18一宮市のマイナンバーカード保有率は75.8%（2023年9月末時点）に達しており、コンビニ交付サービスの利用環境が整っている。デジタルサービス基盤としての活用ポテンシャルが高い
- マイナンバーカード保有枚数率およびコンビニ交付での証明書取得率の推移データ
出典：一宮市「マイナンバーカード保有枚数率とコンビニ交付での証明書取得率」（2026年2月5日取得）
- マイナンバーカード保有率: 75.8%（2023年9月末時点、全国平均約73%を上回る） - コンビニ交付対応: 住民票・印鑑登録証明書・戸籍謄抄本等 - 月別推移データ: 2023年4月〜2025年9月（CSV公開） - 証明書取得率: 年度別比較グラフあり（2021年〜2024年）
比較調査2件
- EV-12類似規模自治体の事例では、データ連携基盤活用により住民サービス向上と業務効率化の両立が実現されている
- データ連携基盤活用や体制整備の先進事例
出典：総務省「自治体DX推進参考事例集」（2024年版）（2026年2月4日取得）
- EV-13先進事例では、行政手続きのオンライン化により窓口来庁者数が20-30%削減された事例が報告されている
- 令和4年度事業・9つの先進事例分析
出典：総務省「地域課題解決のためのスマートシティ推進に関する調査研究報告書」（令和5年3月）（2026年2月4日取得）
気象・環境1件
- EV-17
- 2020-2026年の日別降水量データ
出典：気象庁「過去の気象データ検索」一宮観測所（2026年2月4日取得）
- 観測点: 一宮（block_no: 0460） - 期間: 2020-01-01〜2026-01-31 - データ件数: 2,251件 - 観測項目: 日別降水量
提案へ導く5つの考察
本サービスは案件に対して10の考察を行い、その中から提案として有効な5つを選んで提示します。 1つだけでも、3つ組み合わせても、自社の提案書を強くするための考え方として活かせます。
Editorial Lens
このサービスは、考察を提案として返します
案件理解を整理するだけではなく、提案として効く論点を選び直して返します。 単なる情報のまとめではなく、読者が自社提案を一段強くするための考察です。
Selection Policy
考察の選び方
仕様書の言い換えではなく、評価に効き、実務として成立し、案件差を生みやすい視点を残しています。 読者はこの中から、自社提案に必要な考察を選んで反映できます。
- 01
防災を地域DXの先行ユースケースに置く
本サービスは、この案件に対して「防災を地域DXの先行ユースケースに置く」を提案します。一宮市の地域DX支援では、防災を「住民接点」と「庁内連携」が同時に見える先行ユースケースとして置くと、成果が見えやすい。
なぜ有効か: 防災を起点にすると、地域DX支援の成果を住民にも庁内にも説明しやすくなる。
どう活かせるか: 採用する場合は、提案方針と支援全体像に反映し、提案全体の説得力を高められます。
- 02
小さく始めて再利用するDXロードマップ
本サービスは、この案件に対して「小さく始めて再利用するDXロードマップ」を提案します。全部門同時ではなく、先行テーマで型を作ってから横展開するロードマップにすると、支援業務が実装に近づく。
なぜ有効か: 支援の成果を短期間で見せる計画として説明しやすい。
どう活かせるか: 採用する場合は、支援全体像と進行設計と実施体制に反映し、提案全体の説得力を高められます。
- 03
住民向け体験と庁内業務改善を同じ案件で結ぶ
本サービスは、この案件に対して「住民向け体験と庁内業務改善を同じ案件で結ぶ」を提案します。住民が触る手続・情報導線と、庁内の業務改善を同じ支援対象として扱うと、DXが表層で終わらない。
なぜ有効か: 住民体験と庁内改善をつなぐ説明として説得力が高い。
どう活かせるか: 採用する場合は、支援メニューに反映し、提案全体の説得力を高められます。
- 04
テンプレート・共通部品を先に作る
本サービスは、この案件に対して「テンプレート・共通部品を先に作る」を提案します。部門ごとに個別最適化する前に、説明資料・ワークショップ・評価指標の共通部品を先に整えると、横展開しやすい。
なぜ有効か: 一度作った型を再利用できるため、支援の継続性を説明しやすい。
どう活かせるか: 採用する場合は、支援メニューと進行設計と実施体制に反映し、提案全体の説得力を高められます。
- 05
ベンダーロックを避ける中期構想
本サービスは、この案件に対して「ベンダーロックを避ける中期構想」を提案します。短期成果を出しつつ、次年度以降も他部門へ展開できるよう、中期のガバナンス設計を同時に置く。
なぜ有効か: 単年度支援で終わらず、次の投資判断につながる提案になる。
どう活かせるか: 採用する場合は、進行設計と実施体制と継続運用に反映し、提案全体の説得力を高められます。
Public Proof
公開結果で裏付けたこと
3件の公開結果・運用事例を参照し、採用した考察が単なる整理ではなく、運用上も妥当であることを補強しています。
補助メモ: 根拠と仮説のつながり
考察の主役はこのサービスからの提案です。必要に応じて、根拠と仮説の関係を補助的に確認できます。
提案ストーリー
H1
H2
H3
H4
H5
提出前に見落としを潰す
案件ごとに納品物と評価方式を再確認し、提案書に何を反映すべきかを最後に整理します。
提出前に再確認する項目
- 契約種別と履行期間が提案内容と矛盾していないか
- 評価方式と最低基準の理解が章構成へ反映されているか
- 納品物一覧に対して、根拠と実施体制の記述が不足していないか
この案件で確認したいこと
- 提案書提出前に、案件固有の提出要件と評価の山を再確認する
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期限後案件の理解を深めたい場合は、要件読解・配点戦略・根拠収集の流れまで展開した公開事例へ進めます。
この考察を自社案件へどう活かすか
- ✓公開結果と考察を踏まえ、どの論点を自社提案に採用するかを整理
- ✓評価基準8項目に対して、どの考察を厚く扱うと提案が強くなるかを整理
- ✓考察を提案書へどう取り込むかの整理
- ✓提出前に見落としやすい確認ポイント
1案件につき1社のみ販売
同一案件の提案設計は、1社のみにご提供します。公開事例で理解を深めたうえで、 個別相談では競合と重ならない進め方と必要資料を整理します。
公開事例を踏まえた活用方法や、自社案件への当てはめ方は、お問い合わせいただければ担当者からご説明します。
※ この案件の提案期限は終了しています。公開可能な範囲の詳細を掲載しており、お問い合わせも引き続き受付中です。