評価項目
9件配点を提案章へ変換令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託 提案パック
9件の評価項目と10件の根拠を、提案書に使う順番へ再構成。棒グラフ・地図・表で確認できる根拠10件を中心に、準備時間を短縮します。
評価に効く根拠を、提案へ転用できる形でパッケージ化
根拠データ
10件出典と使い道を整理可視化根拠
10件地図・棒グラフ・表で確認成果物例
4件提案準備へ転用可能期限・上限額・提出物を運用ゲート化する
参加表明、質問、企画提案、審査会、最終成果品期限を、訓練前・当日・訓練後のレビューゲートへ変換します。
100点評価を改善サイクルへ割り当てる
現状課題理解、具体性、工夫、工程、実績・体制・経済性を、記録評価サイクルと購入者入力欄へ分けます。
| 評価項目 | 配点 | 提案で厚くする論点 | 接続する根拠 | 成果物化のポイント |
|---|---|---|---|---|
| 1業務実績 | 15点 | 技術点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 2業務実施体制 | 10点 | 技術点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 3本訓練の現状課題理解 | 15点 | 技術点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 4提案内容の具体性・実現性 | 15点 | 技術点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 5工夫・独自性 | 15点 | 技術点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 6スケジュールの明確性・実行性 | 10点 | 技術点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 7業務遂行能力 | 5点 | プレゼン点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 8経済性 | 8点 | 価格点 | 根拠ストーリーと成果物サンプルで補強 | 根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する |
| 合計 | 100点 | 登録済み評価基準の合計。高配点項目から順に根拠と成果物へ接続。 | ||
記録から評価、改善提案へ変換する根拠
仕様書第5・第6、三本部RACI、アンケート・評価者コメント統合、国計画分類、素材管理・秘密保持を運用改善の順番で束ねます。
実施要領・審査基準を運用改善ゲートへ変換
企画提案書提出は2026-06-25 15時必着、審査会は2026-06-30予定。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 企画提案書提出は2026-06-25 15時必着、審査会は2026-06-30予定。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:熊本県「令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託プロポーザル実施要領」(2026年6月2日確認)
- 描画
- 要点整理
仕様書第5・第6の記録評価サイクル分解
業務計画書は契約締結後10日以内、会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 業務計画書は契約締結後10日以内、会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:熊本県「令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託仕様書」(2026年6月2日確認)
- 描画
- 推移グラフ
三本部ロールを判断・連絡・記録RACIへ再設計
熊本県災害対策本部、熊本県応援本部、九州地方知事会被災地支援対策本部を分けて扱う必要がある。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 熊本県災害対策本部、熊本県応援本部、九州地方知事会被災地支援対策本部を分けて扱う必要がある。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:熊本県「南海トラフ地震発生時における熊本県の体制」(2026年6月2日確認)
- 描画
- 確認表
受援・応援計画から契約後マニュアル照合欄を設計
契約後提供マニュアル本文は提案段階で推測しない。
- 評価項目
- 業務実施体制
- 提案文案
- 契約後提供マニュアル本文は提案段階で推測しない。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:熊本県「熊本県業務継続及び受援・応援計画」公開抜粋(2026年6月2日確認)。契約後提供マニュアル本文は未取得。
- 描画
- 確認表
準備会議・講評・検証会の議事録テンプレート案
会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内が目安。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内が目安。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 作成物:仕様書第5・第6の議事録・報告要求をもとにした提案用テンプレート案(2026年6月2日確認)
- 描画
- 要点整理
アンケート・評価者コメント・観察事実の統合設計
評価結果報告書はアンケート集計だけではなく、観察事実と評価者コメントを併記する余地がある。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 評価結果報告書はアンケート集計だけではなく、観察事実と評価者コメントを併記する余地がある。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 作成物:仕様書のアンケート、評価結果報告、検証会要求をもとにした集計設計案(2026年6月2日確認)
- 描画
- 要点整理
国の南海トラフ具体計画を改善提案分類へ利用
緊急輸送、救助・救急、医療、物資、燃料、通信、防災拠点などの活動領域を補助軸にできる。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 緊急輸送、救助・救急、医療、物資、燃料、通信、防災拠点などの活動領域を補助軸にできる。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:中央防災会議幹事会「南海トラフ地震における具体的な応急対策活動に関する計画」(令和7年6月30日改定、2026年6月2日確認)
- 描画
- 要点整理
具体計画改定・能登半島地震教訓を改善粒度へ反映
防災DX、物資、保健医療福祉、通信、燃料、拠点運用などの改善観点を補助軸化する。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 防災DX、物資、保健医療福祉、通信、燃料、拠点運用などの改善観点を補助軸化する。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:内閣府防災公開資料および南海トラフ具体計画改定情報(2026年6月2日確認)
- 描画
- 要点整理
映像・写真・秘密保持・中止時協議の履行管理
映像・写真・電子情報・成果品の取扱いは秘密保持と権利帰属を伴う。
- 評価項目
- 業務実績 / 業務実施体制
- 提案文案
- 映像・写真・電子情報・成果品の取扱いは秘密保持と権利帰属を伴う。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:熊本県「令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託仕様書」(2026年6月2日確認)
- 描画
- 要点整理
様式5・実績・体制・見積の購入者入力境界
様式5は事業者固有の該当有無と証憑確認が必要。
- 評価項目
- 業務実績
- 提案文案
- 様式5は事業者固有の該当有無と証憑確認が必要。
- 提出者が足す資料
- 自社実績、体制、見積、資格者情報
- 出典
- 出典:熊本県公募ページ添付「事業者の取組に関する申出書(様式5)」および実施要領(2026年6月2日確認)
- 描画
- 要点整理
運用改善型のPhase F成果物
提案書Word叩き台、記録評価統合表、マニュアル照合テンプレート、改善提案変換表、素材管理・秘密保持チェックを確認できます。
提案準備サンプル
提案準備に使える成果物サンプル
評価項目と公開結果から、提案書へ転用しやすい文案・図表・確認メモに落とし込んだ状態で確認できます。
評価軸を訓練前にそろえる運用サイクル
第2章の業務実施方針と第3章の運用フロー図へ貼付。
実施要領・審査基準を運用改善ゲートへ変換
企画提案書提出は2026-06-25 15時必着、審査会は2026-06-30予定。
運用改善型 提案書Word叩き台
評価項目、根拠、提案文案、購入者側で追記する情報を対応づけて確認できます。
- 評価項目との対応を確認
- 提案で使う一文の位置を確認
- 購入者側で足す資料を切り分け
評価結果報告書を改善提案変換表にする
第3章のアンケート・評価者コメント統合表、図表2へ反映。
公開結果で裏付けた論点を、案件に応じて提案へつなぎます。
採用する考察
評価軸固定、改善提案変換、契約後マニュアル照合、写真・動画教材化、購入者固有情報の提出前ゲートを採用します。
提案の見立て
この案件向けに整理した考察
- 01
評価軸を訓練前にそろえる運用サイクル
訓練前に評価軸をそろえ、当日記録、アンケート、評価者コメント、検証会議事録、マニュアル課題等提案書まで同一軸で接続する。
なぜ有効か: 仕様書が求める複数成果品をばらばらに作らず、評価結果報告書の再利用性を高められる。
提案にどう反映できるか: 第2章の業務実施方針と第3章の運用フロー図へ貼付。
これで省ける作業: 訓練前から訓練後まで同じ表で管理でき、報告書作成時の再整理工数を削減できる。
- 02
評価結果報告書を改善提案変換表にする
アンケート集計、国機関評価者コメント、観察事実を課題、原因、改善案、マニュアル反映候補へ変換する表を成果品の中心に置く。
なぜ有効か: 報告書が単なる実施記録で終わらず、次回訓練とマニュアル改善へ直結する。
提案にどう反映できるか: 第3章のアンケート・評価者コメント統合表、図表2へ反映。
これで省ける作業: 評価者コメントを改善提案へ変換する素材をそのまま使える。
- 03
契約後マニュアルは推測せず照合欄で扱う
契約後提供の会長代行県行動マニュアル、熊本県応援本部行動マニュアルは本文を推測せず、公開資料由来の仮観点と受領後照合欄を分ける。
なぜ有効か: 非公開資料の推測による誤記と守秘リスクを避けられる。
提案にどう反映できるか: 第4章のマニュアル確認リストへ記載。
これで省ける作業: 契約後に確認すべき項目が明確で、提案段階の断定リスクを下げられる。
- 04
写真・動画素材を改善教材として設計する
映像・写真記録と5分程度ダイジェスト動画を、振り返り、庁内共有、次回訓練改善の教材として扱い、撮影対象、公開可否、権利、秘密保持を管理する。
なぜ有効か: 動画成果品の品質と守秘を同時に説明できる。
提案にどう反映できるか: 第4章の履行管理と成果品品質へ反映。
これで省ける作業: 動画編集方針、素材管理、県確認の論点を事前に整理できる。
- 05
購入者固有情報を提出前ゲートに分離する
類似実績、担当者、再委託、見積、様式5証憑をAI生成本文と分け、提出前に空欄が残らないチェック表にする。
なぜ有効か: 完成品と準備素材の境界が明確になり、提出不能リスクを減らせる。
提案にどう反映できるか: 第5章の提出前確認、添付資料リストへ反映。
これで省ける作業: 自社情報の追記漏れを防ぐ。
購入前に理解しておきたい範囲
0025は完成提出書類ではなく、運用改善型の提案準備素材です。
公開資料から、記録評価サイクル、議事録テンプレート、アンケート・評価者コメント統合、マニュアル課題提案、素材管理を整理しています。
類似業務実績、担当者、評価者名、見積内訳、様式5証憑、契約後提供マニュアル本文は購入者側で追記してください。
商品価値の中心を、公式要件の整理ではなく、運用改善・評価変換・マニュアル課題提案に置いています。
本商品は運用改善・評価報告を重視した版です。提出物、評価基準、章立て、期限対応を早く整理したい場合は、提案準備・要件対応パックのMP-2026-0024を確認してください。
問い合わせ前に、提案準備の要点を確認できます
相談前に根拠を確認
公的データと出典を見ながら、提案に使える論点を把握
省ける作業を把握
章立て・図表・文案のどこを相談で深めるかを整理
提出者側の追記を分離
自社実績、見積、資格者など追加資料の抜けを確認
公開サンプルで提案の進め方を確認できます
提案書ドラフトや根拠資料のサンプルを確認したうえで、個別相談では 自社情報の追記や提出案件への当てはめ方をご案内します。