Phase FMP-2026-0025公開中

令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託 提案パック

9件の評価項目と10件の根拠を、提案書に使う順番へ再構成。棒グラフ・地図・表で確認できる根拠10件を中心に、準備時間を短縮します。

自治体
熊本県
提案期限
2026/06/25
予算上限
公表資料を確認
提供形式
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評価に効く根拠を、提案へ転用できる形でパッケージ化

評価項目

9件配点を提案章へ変換

根拠データ

10件出典と使い道を整理

可視化根拠

10件地図・棒グラフ・表で確認

成果物例

4件提案準備へ転用可能

期限・上限額・提出物を運用ゲート化する

参加表明、質問、企画提案、審査会、最終成果品期限を、訓練前・当日・訓練後のレビューゲートへ変換します。

参加期限
2026/06/25
提案期限
2026/06/25
自治体
熊本県
予算上限
公表資料を確認

100点評価を改善サイクルへ割り当てる

現状課題理解、具体性、工夫、工程、実績・体制・経済性を、記録評価サイクルと購入者入力欄へ分けます。

評価項目配点提案で厚くする論点接続する根拠成果物化のポイント
1業務実績15技術点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
2業務実施体制10技術点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
3本訓練の現状課題理解15技術点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
4提案内容の具体性・実現性15技術点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
5工夫・独自性15技術点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
6スケジュールの明確性・実行性10技術点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
7業務遂行能力5プレゼン点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
8経済性8価格点根拠ストーリーと成果物サンプルで補強根拠、確認表、提案文案を同じ章で使えるように整理する
合計100登録済み評価基準の合計。高配点項目から順に根拠と成果物へ接続。

記録から評価、改善提案へ変換する根拠

仕様書第5・第6、三本部RACI、アンケート・評価者コメント統合、国計画分類、素材管理・秘密保持を運用改善の順番で束ねます。

01

実施要領・審査基準を運用改善ゲートへ変換

企画提案書提出は2026-06-25 15時必着、審査会は2026-06-30予定。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
企画提案書提出は2026-06-25 15時必着、審査会は2026-06-30予定。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:熊本県「令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託プロポーザル実施要領」(2026年6月2日確認)
描画
要点整理
形式例: 要点整理
02

仕様書第5・第6の記録評価サイクル分解

業務計画書は契約締結後10日以内、会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
業務計画書は契約締結後10日以内、会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:熊本県「令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託仕様書」(2026年6月2日確認)
描画
推移グラフ
形式例: 推移グラフ
03

三本部ロールを判断・連絡・記録RACIへ再設計

熊本県災害対策本部、熊本県応援本部、九州地方知事会被災地支援対策本部を分けて扱う必要がある。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
熊本県災害対策本部、熊本県応援本部、九州地方知事会被災地支援対策本部を分けて扱う必要がある。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:熊本県「南海トラフ地震発生時における熊本県の体制」(2026年6月2日確認)
描画
確認表
形式例: 確認表
04

受援・応援計画から契約後マニュアル照合欄を設計

契約後提供マニュアル本文は提案段階で推測しない。

評価項目
業務実施体制
提案文案
契約後提供マニュアル本文は提案段階で推測しない。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:熊本県「熊本県業務継続及び受援・応援計画」公開抜粋(2026年6月2日確認)。契約後提供マニュアル本文は未取得。
描画
確認表
形式例: 確認表
05

準備会議・講評・検証会の議事録テンプレート案

会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内が目安。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
会議・訓練・検証会の議事録は各終了後10日以内が目安。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
作成物:仕様書第5・第6の議事録・報告要求をもとにした提案用テンプレート案(2026年6月2日確認)
描画
要点整理
形式例: 要点整理
06

アンケート・評価者コメント・観察事実の統合設計

評価結果報告書はアンケート集計だけではなく、観察事実と評価者コメントを併記する余地がある。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
評価結果報告書はアンケート集計だけではなく、観察事実と評価者コメントを併記する余地がある。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
作成物:仕様書のアンケート、評価結果報告、検証会要求をもとにした集計設計案(2026年6月2日確認)
描画
要点整理
形式例: 要点整理
07

国の南海トラフ具体計画を改善提案分類へ利用

緊急輸送、救助・救急、医療、物資、燃料、通信、防災拠点などの活動領域を補助軸にできる。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
緊急輸送、救助・救急、医療、物資、燃料、通信、防災拠点などの活動領域を補助軸にできる。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:中央防災会議幹事会「南海トラフ地震における具体的な応急対策活動に関する計画」(令和7年6月30日改定、2026年6月2日確認)
描画
要点整理
形式例: 要点整理
08

具体計画改定・能登半島地震教訓を改善粒度へ反映

防災DX、物資、保健医療福祉、通信、燃料、拠点運用などの改善観点を補助軸化する。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
防災DX、物資、保健医療福祉、通信、燃料、拠点運用などの改善観点を補助軸化する。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:内閣府防災公開資料および南海トラフ具体計画改定情報(2026年6月2日確認)
描画
要点整理
形式例: 要点整理
09

映像・写真・秘密保持・中止時協議の履行管理

映像・写真・電子情報・成果品の取扱いは秘密保持と権利帰属を伴う。

評価項目
業務実績 / 業務実施体制
提案文案
映像・写真・電子情報・成果品の取扱いは秘密保持と権利帰属を伴う。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:熊本県「令和8年度南海トラフ地震県外広域応援訓練実施等業務委託仕様書」(2026年6月2日確認)
描画
要点整理
形式例: 要点整理
10

様式5・実績・体制・見積の購入者入力境界

様式5は事業者固有の該当有無と証憑確認が必要。

評価項目
業務実績
提案文案
様式5は事業者固有の該当有無と証憑確認が必要。
提出者が足す資料
自社実績、体制、見積、資格者情報
出典
出典:熊本県公募ページ添付「事業者の取組に関する申出書(様式5)」および実施要領(2026年6月2日確認)
描画
要点整理
形式例: 要点整理

運用改善型のPhase F成果物

提案書Word叩き台、記録評価統合表、マニュアル照合テンプレート、改善提案変換表、素材管理・秘密保持チェックを確認できます。

提案準備サンプル

提案準備に使える成果物サンプル

評価項目と公開結果から、提案書へ転用しやすい文案・図表・確認メモに落とし込んだ状態で確認できます。

根拠評価観点提案章提出前確認
考察の使い方

評価軸を訓練前にそろえる運用サイクル

第2章の業務実施方針と第3章の運用フロー図へ貼付。

省ける作業: 訓練前から訓練後まで同じ表で管理でき、報告書作成時の再整理工数を削減できる。

根拠の使い方

実施要領・審査基準を運用改善ゲートへ変換

企画提案書提出は2026-06-25 15時必着、審査会は2026-06-30予定。

省ける作業: 企画提案書提出は2026-06-25 15時必着、審査会は2026-06-30予定。

納品物

運用改善型 提案書Word叩き台

評価項目、根拠、提案文案、購入者側で追記する情報を対応づけて確認できます。

  • 評価項目との対応を確認
  • 提案で使う一文の位置を確認
  • 購入者側で足す資料を切り分け

省ける作業: 成果物の使い道を一から整理する作業を省ける。

考察の使い方

評価結果報告書を改善提案変換表にする

第3章のアンケート・評価者コメント統合表、図表2へ反映。

省ける作業: 評価者コメントを改善提案へ変換する素材をそのまま使える。

公開結果で裏付けた論点を、案件に応じて提案へつなぎます。

採用する考察

評価軸固定、改善提案変換、契約後マニュアル照合、写真・動画教材化、購入者固有情報の提出前ゲートを採用します。

提案の見立て

この案件向けに整理した考察

考察候補 10採用考察 5提案準備に使える形で整理
  1. 01

    評価軸を訓練前にそろえる運用サイクル

    訓練前に評価軸をそろえ、当日記録、アンケート、評価者コメント、検証会議事録、マニュアル課題等提案書まで同一軸で接続する。

    なぜ有効か: 仕様書が求める複数成果品をばらばらに作らず、評価結果報告書の再利用性を高められる。

    提案にどう反映できるか: 第2章の業務実施方針と第3章の運用フロー図へ貼付。

    これで省ける作業: 訓練前から訓練後まで同じ表で管理でき、報告書作成時の再整理工数を削減できる。

  2. 02

    評価結果報告書を改善提案変換表にする

    アンケート集計、国機関評価者コメント、観察事実を課題、原因、改善案、マニュアル反映候補へ変換する表を成果品の中心に置く。

    なぜ有効か: 報告書が単なる実施記録で終わらず、次回訓練とマニュアル改善へ直結する。

    提案にどう反映できるか: 第3章のアンケート・評価者コメント統合表、図表2へ反映。

    これで省ける作業: 評価者コメントを改善提案へ変換する素材をそのまま使える。

  3. 03

    契約後マニュアルは推測せず照合欄で扱う

    契約後提供の会長代行県行動マニュアル、熊本県応援本部行動マニュアルは本文を推測せず、公開資料由来の仮観点と受領後照合欄を分ける。

    なぜ有効か: 非公開資料の推測による誤記と守秘リスクを避けられる。

    提案にどう反映できるか: 第4章のマニュアル確認リストへ記載。

    これで省ける作業: 契約後に確認すべき項目が明確で、提案段階の断定リスクを下げられる。

  4. 04

    写真・動画素材を改善教材として設計する

    映像・写真記録と5分程度ダイジェスト動画を、振り返り、庁内共有、次回訓練改善の教材として扱い、撮影対象、公開可否、権利、秘密保持を管理する。

    なぜ有効か: 動画成果品の品質と守秘を同時に説明できる。

    提案にどう反映できるか: 第4章の履行管理と成果品品質へ反映。

    これで省ける作業: 動画編集方針、素材管理、県確認の論点を事前に整理できる。

  5. 05

    購入者固有情報を提出前ゲートに分離する

    類似実績、担当者、再委託、見積、様式5証憑をAI生成本文と分け、提出前に空欄が残らないチェック表にする。

    なぜ有効か: 完成品と準備素材の境界が明確になり、提出不能リスクを減らせる。

    提案にどう反映できるか: 第5章の提出前確認、添付資料リストへ反映。

    これで省ける作業: 自社情報の追記漏れを防ぐ。

購入前に理解しておきたい範囲

0025は完成提出書類ではなく、運用改善型の提案準備素材です。

公開資料から、記録評価サイクル、議事録テンプレート、アンケート・評価者コメント統合、マニュアル課題提案、素材管理を整理しています。

類似業務実績、担当者、評価者名、見積内訳、様式5証憑、契約後提供マニュアル本文は購入者側で追記してください。

商品価値の中心を、公式要件の整理ではなく、運用改善・評価変換・マニュアル課題提案に置いています。

本商品は運用改善・評価報告を重視した版です。提出物、評価基準、章立て、期限対応を早く整理したい場合は、提案準備・要件対応パックのMP-2026-0024を確認してください。

問い合わせ前に、提案準備の要点を確認できます

相談前に根拠を確認

公的データと出典を見ながら、提案に使える論点を把握

省ける作業を把握

章立て・図表・文案のどこを相談で深めるかを整理

提出者側の追記を分離

自社実績、見積、資格者など追加資料の抜けを確認

公開サンプルで提案の進め方を確認できます

提案書ドラフトや根拠資料のサンプルを確認したうえで、個別相談では 自社情報の追記や提出案件への当てはめ方をご案内します。